一個金額不過幾億美元的收購案，卻引發(fā)了整個嵌入式領域的震動。對于英特爾來說，這不過是眾多收購案中的一例而已，大不了不玩了，就像當年的通訊和手機，但對于風河及其眾多用戶來說，影響將會是長久的。

      故此EEWORLD推出“英特爾收購風河”系列報導，分析這樁豪門婚事未來的種種可能和對產(chǎn)業(yè)的影響力。EEWORLD曾向英特爾的公關公司詢問過采訪事 宜，得到的答復是目前所有的大區(qū)都不便就此話題發(fā)表評論。不過相信眾多專業(yè)人士從不同的角度、立場發(fā)表的意見，足以帶給大家以啟發(fā)。

十年輪回

      十年前，飛思卡爾的前身摩托羅拉收購了Metrowerks；十年后，英特爾將風河納入囊中。同樣的模式，不一樣的故事。

      孔曉明得知英特爾收購風河之事，是以一種很特別的方式。2009年6月5日上午，他和同伴坐在上海市張江高科技園區(qū)春曉路張江大廈飛思卡爾公司的辦公室里，對面是飛思卡爾半導體工業(yè)和多元市場微控制器部總監(jiān)Aiden Mitchell。身為iSuppli公司分析師的孔，來和Mitchell交流中國MCU市場的情況。

      當談到飛思卡爾在嵌入式系統(tǒng)中的競爭對手時，Mitchell突然告訴孔曉明，英特爾已收購了風河，還沒等孔曉明的大腦充分吸收這個消息，他又馬上加了一句，“我們感到壓力很大”，之后就再沒說什么。

      孔曉明當時心里在想，“對的，其他廠商壓力是挺大的”，他明白以Mitchell的身份，不可能再說什么，但他心里很清楚原因所在。飛思卡爾是業(yè)界和風河合作最緊密的芯片廠商之一，而其在很多領域和英特爾將來會進行面對面的競爭。原本是第三方的合作伙伴被競爭對手收購了，壓力不言而喻。

      況且就在十年前，飛思卡爾的前身摩托羅拉曾做過和英特爾現(xiàn)在同樣的事。那時摩托羅拉收購了Metrowerks，當然無論在營業(yè)額和收購金額上，Metrowerks都無法和風河相比。那時摩托羅拉也曾聲明Metrowerks將會繼續(xù)支持所有的處理器，Metrowerks也是獨立運作的子公司。但現(xiàn)在呢？CodeWarrior（Metrowerks的產(chǎn)品）不再支持Mac和ARM，CodeWarrior ADS1.2成為絕唱，至今還有很多擁躉，遲遲不肯遷移。

      飛思卡爾應該更清楚英特爾收購風河之后將會做出些什么，同樣也理解英特爾的舉動。[page]

軟件by芯片公司

      Metrowerks究竟為飛思卡爾帶來了什么？熟悉飛思卡爾的人都知道其有三大產(chǎn)品線：PowerPC系列、基于ARM的系列、ColdFire系列。其中PowerPC系列的操作系統(tǒng)即采用了飛思卡爾自己的BSP（Board Support Package），該BSP是一個完整的操作系統(tǒng)的解決方案，你可以在飛思卡爾的網(wǎng)站上免費下載。而且據(jù)消息靈通人士透露，飛思卡爾計劃將其開發(fā)擴大到全系列產(chǎn)品線。

      事實上，飛思卡爾是提供大量不同的軟件和內部支持技術的為數(shù)不多的半導體廠商之一，從開發(fā)工具、操作系統(tǒng)到中間件和應用軟件均包括在內。開發(fā)工具如CodeWarrior工具集，運行時間軟件如飛思卡爾MQX Runtime Platform（RTOS、TCP/IP和USB 堆棧），這是AUTOSAR?兼容的操作系統(tǒng)；以及幾款開放源可選產(chǎn)品，如基于Linux的操作系統(tǒng)和iTron等。飛思卡爾同時也為需要客戶軟件解決方案的客戶提供專業(yè)服務。

      飛思卡爾所做的只是行業(yè)里大家都在做的事，其實像英特爾、TI、飛思卡爾都有強大的軟件部門，英特爾的軟件部門甚至超過萬人。作為半導體公司，他們?yōu)槭裁匆谲浖先绱讼鹿Ψ颍?

      芯片公司的客戶是設備制造商，設備制造商為什么選這家的芯片而非那家的？傳統(tǒng)意義上認為，是從功能是否滿足需求、價格是否合理、性能是否能達到要求等方面考量。但現(xiàn)在則已完全不同，根據(jù)TechInsights在2008年進行的一項調查，設備商選擇芯片最重要的幾大因素中，軟件開發(fā)工具是否齊全排在第一位，接下來是芯片的性能（芯片的性能除了硬件自身之外，很大程度也取決于軟件對其的支持）、價格、操作系統(tǒng)、中間件、可參考的代碼、驅動等。從中可以看到，軟件占到了非常重要的位置。

      曾經(jīng)芯片制造商只是做芯片而已，后來在芯片之上還需要加上一些最基本的參考板、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)等。而現(xiàn)在更多的客戶希望拿到的是解決方案級的產(chǎn)品，這樣就能加快進入市場的速度，只要專注于自己的軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、客戶的需求即可。所謂的解決方案包括最底層的芯片、參考板、操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、application framework等，從技術本身來看，作為芯片制造商，需要提供的是一個優(yōu)化過的參考平臺，包括對芯片本身的優(yōu)化，對核、外設的初始化，設備驅動程序的生成，開發(fā)工具，在運行時的軟件支持等。

      顯而易見，投入大量的資源在軟件的研究與開發(fā)上面，對于芯片商來說其實是別無選擇。因此在嵌入式Linux開發(fā)的隊伍中，當你看到很多芯片公司的名字，如英特爾、飛思卡爾、富士通、博通……，請不要奇怪。[page]

生態(tài)系統(tǒng)Vs.自給自足

      其實就像飛思卡爾軟件生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)盟總監(jiān)Ravi Swaminathan接受EEWORLD采訪時所說的，“客戶越來越需要綜合解決方案，將硅產(chǎn)品同軟件及完善的支持組合起來?！钡侨绾蝸頋M足客戶對軟件方面的需要呢？是自給自足還是構建生態(tài)系統(tǒng)？

      “飛思卡爾擁有嵌入式市場最大的軟件生態(tài)系統(tǒng)，同時希望通過支持、發(fā)展其生態(tài)系統(tǒng)和內部的支持技術與服務，繼續(xù)保持這一領先地位，并為我們客戶提供大量不同的選擇、功能和性能。”飛思卡爾給出的答案是，一方面通過提供內部產(chǎn)品（in-house offerings)，另一方面則努力地擴大生態(tài)系統(tǒng)。

      也許并非一定要做出一個非此即彼的痛苦的選擇。畢竟芯片廠商擅長的還是在硬件，需要軟件廠商的支持。 如果在產(chǎn)業(yè)里固執(zhí)地走自給自足之路，也許會走向封閉和倒退。曾經(jīng)諾基亞擁有自己的Symbian系統(tǒng)，占據(jù)了手機操作系統(tǒng)60%的市場份額，但為了對抗均以Linux為基礎的Android（Google主導）和Limo（摩托羅拉主導）聯(lián)盟，諾基亞已將Symbian的源代碼公開。開放才是未來。

      Mitchell告訴孔曉明，“未來的嵌入式系統(tǒng)中，我們作為硬件供應商，更多服務的是軟件工程師，而原來更多的是硬件工程師”。芯片廠商對軟件的關注度將后越來越高。就如Ravi Swaminathan評價英特爾收購風河一事時，告訴EEWORLD“這是行業(yè)長期發(fā)展的一個趨勢”，一些類似并購的發(fā)生也未可知。

      至于英特爾通過這次收購，能否達到自己在嵌入式領域的想法，則是另外一碼事了，而從來就沒有只通過一個舉動可以決定一切。在全球金融危機中，半導體行業(yè)深受其苦，正因為如此，整個行業(yè)的整合、調整不斷進行中，其實正所謂“是非成敗轉頭空。 青山依舊在，幾度夕陽紅。”